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              決戰(zhàn)四季度 奮戰(zhàn)一百天——宜昌糧食集團(tuán)誓師動(dòng)員大會(huì)召開


              宜昌糧食集團(tuán)誓師動(dòng)員大會(huì)召開

                為全面總結(jié)2023年前三季度工作情況,統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、再鼓干勁、全力沖刺四季度,9月19日,宜昌糧食集團(tuán)黨委書記、董事長劉凱主持召開“決戰(zhàn)四季度 奮戰(zhàn)一百天”誓師動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司班子成員及中層干部,集團(tuán)本部全體干部職工參加會(huì)議。
                會(huì)上,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理向軍通報(bào)元至八月集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,深入分析研判當(dāng)前形勢(shì)和存在問題,對(duì)四季度工作進(jìn)行全面安排部署;各子公司主要負(fù)責(zé)人圍繞四季度工作目標(biāo)及措施先后作表態(tài)發(fā)言;集團(tuán)黨委書記、董事長劉凱作動(dòng)員講話。
                會(huì)議指出,今年以來,集團(tuán)堅(jiān)持難中求穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),有效克服地緣政治、極端天氣、經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)震蕩等復(fù)雜因素引發(fā)的經(jīng)營不確定性和困難,集團(tuán)資產(chǎn)總額、營業(yè)總收入、利潤總額等經(jīng)營指標(biāo)同比上年度均有大幅增長,交出了一份總體向好、逆勢(shì)上揚(yáng)的不易答卷。
               會(huì)議強(qiáng)調(diào),對(duì)標(biāo)全年經(jīng)營目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展要求,當(dāng)前集團(tuán)改革任務(wù)依然迫切、艱巨。四季度,集團(tuán)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、明確方向、優(yōu)化路徑、加壓奮進(jìn),確保預(yù)期目標(biāo)“硬賬硬結(jié)”、全年精彩。
                
              一是要認(rèn)清形勢(shì)、科學(xué)研判,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。要對(duì)照年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),在四季度中直面發(fā)展短板,聚力攻堅(jiān)克難,著力破解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、品牌創(chuàng)建滯后、市場(chǎng)拓展不足、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)、發(fā)展信心不堅(jiān)等問題,奮力推動(dòng)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,為全市高質(zhì)量發(fā)展作出宜糧貢獻(xiàn)。
                
              二是要保持定力,堅(jiān)定信心,全力開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面。要在凝心聚力抓發(fā)展上營造新氣象,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、拼搶意識(shí)、爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)、集體意識(shí),爭(zhēng)先進(jìn)位、勇爭(zhēng)一流;要在持續(xù)發(fā)力樹品牌上展現(xiàn)新形象,立足糧食安全、放心糧油、助力鄉(xiāng)村振興,積極開展品牌創(chuàng)建,把宜糧產(chǎn)品做成“宜人之糧”,講好“宜昌人民自己的糧食”品牌故事;要在務(wù)實(shí)創(chuàng)新拓市場(chǎng)上打造新格局,要立足宜昌、跳出宜昌,面向本地市場(chǎng)精準(zhǔn)對(duì)接團(tuán)購、供應(yīng)業(yè)務(wù),建立健全區(qū)域代理網(wǎng)絡(luò),全力以赴提升市場(chǎng)占有率;要立足國內(nèi)、放眼國際,積極探索線上線下立體營銷模式,申報(bào)國際糧食貿(mào)易進(jìn)口配額,千方百計(jì)提升貿(mào)易收益;要在擔(dān)當(dāng)善為調(diào)結(jié)構(gòu)上爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī),要進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)業(yè)務(wù)板塊協(xié)同配合,謀劃、培育新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè),構(gòu)建集團(tuán)發(fā)展新增長極;要在同心同向干事業(yè)上再上新臺(tái)階,鞏固深化巡視巡察整改成果,丟掉思想包袱、減輕發(fā)展負(fù)重,凝心聚力構(gòu)建同心同向謀發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)格局。
                
              三是要緊盯目標(biāo),強(qiáng)化舉措,為集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。要抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍,落實(shí)落細(xì)人才盤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)人崗相適,通過對(duì)標(biāo)提能、一線提能、學(xué)習(xí)提能、制度提能、激勵(lì)提能等各項(xiàng)舉措,培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍;要建機(jī)制、優(yōu)體制,加快推進(jìn)合規(guī)建設(shè)年各項(xiàng)工作,提升集團(tuán)依法治企能力、促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營管理;要立規(guī)矩、樹導(dǎo)向,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向、實(shí)績(jī)導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向,營造奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍;要守底線、重貢獻(xiàn),堅(jiān)決守牢糧食安全保供底線、企業(yè)安全生產(chǎn)底線、風(fēng)險(xiǎn)防控底線、廉潔自律底線,護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展;要抓改革、促創(chuàng)新,鞏固深化國有企業(yè)三年改革行動(dòng)成果成效,加快遺留問題處置化解,實(shí)現(xiàn)“輕裝上陣”,跑出發(fā)展“加速度”。

               ?。ㄗ澹黑w亮;編輯:曾博珩;審核:鄧勇)

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